
Kun kaikkea tukea ei voi keskittää harvoille
ASAP on kevyt, tutkittuun kehittämiseen nojaava malli, joka opettaa asiantuntijat coachaamaan toisiaan ja rakentaa organisaatioihin toimivia vertaisverkostoja.
Se tuo ajattelun kirkastamisen, pysähtymisen ja tuen osaksi tavallista työarkea – ilman raskaita rakenteita tai uusia rooleja.

Tietointensiivinen työ on monimutkaista. Ajattelua kuormittavat jatkuvat muutokset, keskeneräinen tieto ja kasvavat odotukset – mutta tukea ajattelulle on yhä vähemmän.
Monissa organisaatioissa:
asiantuntijat jäävät yksin ajattelunsa kanssa
esihenkilöiden aika ei riitä kaikkeen
monimutkaiset tilanteet eivät ratkea ohjeilla
tuki kasaantuu harvoille
työyksinäisyys lisääntyy
ASAP vastaa tähän rakentamalla tukea sinne, missä työ oikeasti tapahtuu.
ASAP ei ole yksittäinen koulutus, vaan tapa toimia.
ASAP-projektissa:
opitaan coachingin ydintaidot, joita voi käyttää heti
harjoitellaan turvallisesti vertaisten kanssa
rakennetaan organisaatioon oma ASAP-verkosto
hyödynnetään osaamista arjen työssä
Tuloksena syntyy pysyvä toimintamalli, joka tukee ajattelua, päätöksentekoa ja jaksamista.
ASAP on tarkoitettu:
asiantuntijoille ja esihenkilöille, jotka haluavat auttaa toisia eteenpäin
organisaatioille, jotka etsivät arkeen vietäviä tukirakenteita
HR:lle ja johdolle, jotka haluavat vahvistaa yhteisöllisyyttä ja työkykyä
coacheille, konsulteille ja kouluttajille, jotka haluavat tehdä vaikuttavaa työtä yhdessä muiden kanssa
ASAP ei vaadi täydellisyyttä – vain halua oppia ja kokeilla.
ASAP-coach ei ole uusi titteli, vaan tapa auttaa toisia ajattelemaan kirkkaammin.
Jos sinua pyydetään usein sparraamaan tai kuuntelemaan, saatat jo olla lähempänä ASAP-coachia kuin arvaat.
ASAP-partnerina olet mukana viemässä vertaiscoachingia organisaatioihin, joissa tarve on todellinen.
Saat käyttöösi mallin, materiaalit ja yhteisön.
ASAP-coachien verkosto tuo vertaiscoachingin osaksi organisaation arkea.
Kevyt malli tukee ajattelua, päätöksentekoa ja hyvinvointia siellä, missä työ tapahtuu.
ASAP perustuu tutkittuun kehittämiseen.
Väitöstutkimuksessa selvitetään, millainen coaching-osaaminen riittää, jotta asiantuntijat voivat auttaa toisiaan arjen työssä.
ASAP-mallia on kehitetty ja testattu useissa asiantuntijayhteisöissä.
Mallin kehittäminen perustuu osallistujien kokemuksiin, aitoihin työtilanteisiin ja jatkuvaan oppimiseen.
ASAPia tutkitaan parhaillaan väitöstutkimuksessa Action Design Research -lähestymistavalla, jossa kehittäminen ja tutkimus kulkevat rinnakkain.

"Uskon, että coaching ei kuulu vain harvoille.
Kun useampi osaa coachata riittävän hyvin, tuki ei lopu kesken – edes kiireessä.
ASAP syntyi tarpeesta tehdä coachingista arjen perustaito, ei erillinen erikoisosaaminen."
Liity postituslistallemme ja kuulet ensimmäisenä ASAP-coachingin uutuuksista!
Created with ©systeme.io