Tutkimuskuulumisia

ASAP-coaching ei ole syntynyt valmiina mallina.
Se on kehittynyt vuosien aikana todellisissa työyhteisöissä – kokeillen, havainnoiden ja oppien.

ASAP-mallia kehitetään ja tutkitaan parhaillaan väitöstutkimuksessa, jonka tavoitteena on ymmärtää, millainen coaching-osaaminen riittää, jotta asiantuntijat voivat auttaa toisiaan coachaamalla arjen työssä.

Tietointensiivisessä asiantuntijatyössä:

• ongelmat ovat monimutkaisia

• oikeita vastauksia ei aina ole

• ohjausta tarvitaan enemmän kuin sitä on saatavilla

• tuki kasaantuu harvoille
  
  

Tutkimuksen lähtökohtana on kysymys:

Voiko vertaiscoaching auttaa paikkaamaan työelämän ohjausvajetta – ja millä edellytyksillä?

ASAP-tutkimuksessa tarkastellaan coachingia ennen kaikkea työelämän perustaitona, ei erillisenä ammattina.

Tutkimus keskittyy erityisesti siihen:

• millaista coaching-osaamista asiantuntijat oikeasti hyödyntävät

• mikä edistää tai estää coachingin käyttöä arjessa

• millaisia hyötyjä vertaiscoaching tuottaa työn, ajattelun ja hyvinvoinnin näkökulmasta

• miten coaching-osaamista opitaan ja vakiinnutetaan käytäntöön

ASAP-tutkimus perustuu Action Design Research (ADR) -lähestymistapaan.

Se tarkoittaa, että:

• mallia kehitetään ja tutkitaan samanaikaisesti

• tutkimus tapahtuu aidoissa työyhteisöissä

• osallistujien kokemukset ovat keskiössä

• opit vaikuttavat suoraan mallin kehittämiseen
  
  

Tutkimusaineistoa on kerätty mm.:

• ASAP-projektien osallistujilta

• reflektointiraporteista

• kyselyistä ja haastatteluista

• kokeiluista eri organisaatioissa

Tutkimuksen tähänastiset havainnot viittaavat siihen, että:

• asiantuntijat pystyvät oppimaan coachingin ydintaidot yllättävän nopeasti

• pienikin coaching-osaaminen riittää auttamaan toista eteenpäin

• vertaiscoaching lisää ajattelun selkeyttä ja toimijuutta

• turvallinen verkosto on keskeinen edellytys osaamisen hyödyntämiselle

• coaching jää helposti käyttämättä, ellei sille ole selkeitä rakenteita
  
  

Näiden havaintojen pohjalta ASAP-mallia on kehitetty edelleen.

Tutkimus tuo näkyväksi sen, mikä työarjessa usein jää piiloon:

• miten ihmiset oikeasti oppivat ja ajattelevat

• millainen tuki on riittävää

• mitkä kehittämistoimet jäävät irrallisiksi
  
  

ASAP-tutkimus auttaa organisaatioita tekemään kehittämistä, joka:

• perustuu kokemukseen ja näyttöön

• on arkeen vietävää

• tukee sekä tuloksellisuutta että hyvinvointia

ASAP-tutkimus on edelleen käynnissä.
Mallia kehitetään, kokeillaan ja tarkennetaan uusien havaintojen perusteella.

Tavoitteena on:

• väitöskirja vertaiscoachingista asiantuntijatyössä

• käytännöllinen malli organisaatioiden käyttöön

• parempi ymmärrys coachingista kansalaistaitona
  
  

Jos haluat:

• kuulla lisää tutkimuksen tuloksista

• osallistua tutkimukseen

• hyödyntää tutkimuslähtöistä mallia organisaatiossasi

• tai vain pysyä kärryillä ASAP-tutkimuskuulumisista
  
  

👉 Jätä yhteystietosi
👉 Varaa keskustelu
👉 Tilaa tutkimuskuulumiset

“ASAP ei ole vastaus kaikkiin kysymyksiin.
Se on tapa oppia kysymään parempia.”